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区调队检查组赴巴中检查地质灾害综合治理项目
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  近日,由区调队冯希尧队长带队,副队长程学权及队办公室、审计部、财务管理部、经营发展部、安全环保部组成检查组,对巴中市恩阳区2024年度地质灾害综合治理项目(一、二标段)两个项目进行了现场调研与检查。
  现场调研前,审计部、财务管理部、经营发展部对合同履行情况,劳务分包、材料采购情况,财务收支情况,成本、利润及预算执行情况等进行了检查分析,并针对存在的问题在出发前召开了专项讨论会议。
  现场检查过程中,在队领导的指导下,各部门对项目实施的情况有了直观了解,并根据各自的职责职能,对项目实施情况进行检查,针对问题提出了改进意见建议,为项目的执行提供了有力保障。
  在各部门对项目现场充分检查的基础上,冯希尧指出,项目管理应从“安全、质量、进度、成本、风险”五个方面进行管控。风险管控应从“发现风险、分析原因、处理风险”三步走。成本控制是项目管理的重中之重,施工项目及地质工作均需发挥特长,降本增效。生产经营单位需建立项目经理责任制,加强预算管理,通过奖惩制度激励项目经理发挥其在生产活动中的重要作用。职能部门则应发挥监管作用,重点把好“招采控制”和“合同签订”关,防范经营风险。
  程学权指出,项目管理重点是成本管控,成本管控的关键,一是分包管理,二是现场成本控制,三是项目经理要“开源节流”。项目实施过程中,生产经营单位、项目部应相互沟通,协调配合,共同推进项目实施。
  本次现场调研检查,提升了职能部门对一线生产作业情况的认识,使大家进一步了解项目实施的工艺流程,收集到了项目实施过程中难以解决的困难问题。这次经历让大家积累了宝贵的实践经验,认识到项目管理需理论与实践相结合,职能部门、生产经营单位、项目部各层面要相互沟通,相互协作。本次调研为队《项目管理办法》的制定、管理流程优化、如何更具可行性、操作性起到了较好的指导作用。

  检查组还对项目开展了慰问。



发布时间: 2024-10-08      浏览次数:682       新闻来源:川地区调队       作者:袁峰 上一篇 下一篇
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